Sabe aquele arsenal de textos, livros, reportagens e até cursos sobre o êxito no mundo dos negócios? A maioria é pertinente e tem muito a acrescentar, sobretudo àqueles que ainda estão iniciando ou emergindo no ramo. Mas quantos se atentam para o caminho do fracasso? Pode não parecer, mas ele é tão importante quanto as trilhas para o sucesso!
É bastante comum relacionar a falência a fatores como a falta de clientes, a alta carga tributária, a ausência de capital de giro, brigas entre os sócios. Mas a verdade é que, cada vez mais, os próprios empreendedores estão caindo em práticas equivocadas e corriqueiras no meio. E isso só vem a ratificar a teoria de que quem fracassa não são os negócios, mas as pessoas.
Abaixo alguns dos erros mais comuns selecionados pela equipe do blog JeitinhoQG:
Não enxergar a longo prazo
Planejamento é essencial para uma empresa. Saber administrar os movimentos naturais do negócio ajuda a manter a operação saudável.
Ausência de controle financeiro
Estudar o passado da empresa, mirar resultados que já foram produzidos, calcular o balanço patrimonial e o orçamento empresarial do ano é se atentar para os chamados indicadores de controladoria, muitas vezes desprezados pelos donos do negócio. A maioria desconhece conceitos de finanças indispensáveis pra tocar uma empresa, e se limita a operações básicas, como fluxo de caixa, contas a pagar e a receber. É pouco!
Pés longe do chão
Uma das principais características dos empreendedores é o otimismo. Acreditar que sua ideia vai dar certo e arriscar-se são atitudes que costumam levar à abertura de uma empresa. O problema é quando isso extrapola a realidade. Não mergulhe nos modismos corporativos, principalmente se os mesmos vierem de “especialistas” que jamais empreenderam na vida.
Cabeça só nos lucros
Confundir CPF e CNPJ, pagar despesas pessoais com o dinheiro da empresa. Essas são, sem dúvida, as razões mais clássicas de quem se dá mal no negócio. A orientação é ter um pró-labore estabelecido e usar essas retiradas para pagar as contas pessoais.
Buscar o produto perfeito
Dificilmente haverá um produto sem falhas. Muitas vezes seu aprimoramento virá com o tempo, depois do lançamento no mercado. São os consumidores – suas expectativas e necessidades – que vão ditar as mudanças e aprimoramentos no processo de produção. Logo, não adianta gastar muito tempo planejando. É melhor desenvolver logo pra não perder tempo, dinheiro e recurso na busca pelo produto ideal – e não necessariamente perfeito.
Outros erros comuns
Incapacidade de admitir erros, de ouvir pessoas, de aprender, de gerir, de se aprimorar. Nunca se acomode! Desenvolva sua capacidade empreendedora, siga uma logística operacional e busque habilidades gerenciais. Apesar de não existirem fórmulas mágicas pra um negócio dar certo, é possível minimizar as possibilidades de erro e eleger fatores primordiais para o sucesso.